8月27日，在北京舉辦的“一帶一路”建設工作5周年座談會(huì )上發(fā)表重要講話(huà)強調：共建“一帶一路”順應了全球治理體系變革的內在要求，彰顯了同舟共濟、權責共擔的命運共同體意識，為完善全球治理體系變革提供了新思路新方案。

5年來(lái)，“一帶一路”從倡議變?yōu)樾袆?dòng)，從理念轉化為實(shí)踐。如今越來(lái)越多的關(guān)鍵項目和示范性工程在沿線(xiàn)國家落地生根，帶動(dòng)了眾多中國企業(yè)“走出去”。

置身于“一帶一路”這一偉大工程，面對全新的投資與建設環(huán)境，如何為中國投資和工程承包提供保障，工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)扮演著(zhù)怎樣的角色?發(fā)揮著(zhù)怎樣的作用？

中國建設工程造價(jià)管理協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)張興旺告訴筆者，“從國家提出“一帶一路”倡議開(kāi)始，工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)已累計開(kāi)展國際工程咨詢(xún)項目300多項，其中全壽命周期或全過(guò)程工程咨詢(xún)項目占比約15%，成功實(shí)現了業(yè)主方投資、質(zhì)量、進(jìn)度的控制目標?！?/p>

目前，我國有近60家工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)開(kāi)展國際工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)，為中國企業(yè)提供全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)，涉及74個(gè)國家，其中‘一帶一路’沿線(xiàn)國家31個(gè)。還有部分工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)承擔了多項國際工程造價(jià)和合同糾紛的處理業(yè)務(wù)，為維護中國投資和工程承包方的合法利益提供了有效服務(wù)和保障。

“少花錢(qián)、多辦事” 智力服務(wù)“走出去”

乘著(zhù)“一帶一路”倡議的東風(fēng)，工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)“走出去”的步伐正在加快。相關(guān)數據顯示，2017年，對外總承包工程完成營(yíng)業(yè)額1685.9億美元，新簽合同額2652.8億美元，同比增長(cháng)分別為5.6%和8.7%。巨大的工程量背后工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)又發(fā)揮了怎樣的作用呢？一個(gè)案例可以很清楚的說(shuō)明。

“當時(shí)中國企業(yè)要在安哥拉建造基地，在時(shí)間緊、要求高的情況下，我們制定了以投資控制為主線(xiàn)的全過(guò)程項目管理流程,在提升項目?jì)r(jià)值的基礎上為該企業(yè)節約投資10%。最終項目順利驗收通過(guò)，也獲得當地業(yè)主的好評?！北本┣髮?shí)工程管理有限公司負責人告訴筆者。

這位負責人所說(shuō)的全過(guò)程工程咨詢(xún)，涵蓋了工程項目從立項到建成的全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)，有的甚至還會(huì )包括工程項目投入使用后運維階段的咨詢(xún)服務(wù)。

“對于海外工程咨詢(xún)，工程咨詢(xún)企業(yè)需要為中國企業(yè)‘走出去’解決法律法規、政策、文化、社會(huì )環(huán)境、經(jīng)濟技術(shù)等問(wèn)題。比如工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)可在工程項目策劃、決策、設計、招投標、施工、審計、運維等各個(gè)階段或環(huán)節做好投資控制，從‘少花錢(qián)、多辦事’的角度為委托方提供智力服務(wù)?！睆埮d旺介紹道。

“工欲善其事，必先利其器” 夯實(shí)“走出去”基礎

近年來(lái)，我國工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)保持了持續健康的發(fā)展態(tài)勢，為工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)“走出去”提供了強有力的支撐。全國現有約7800家造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)，造價(jià)從業(yè)人員超150萬(wàn)人，廣泛分布在建設、規劃、設計、招投標、施工、監理、審計等領(lǐng)域。2017年工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入為1470億元，比上年增長(cháng)22%。

2017年印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續健康發(fā)展的意見(jiàn)》中提出，要推行全過(guò)程工程咨詢(xún)，培育一批具有國際水平的全過(guò)程工程咨詢(xún)企業(yè)。為進(jìn)一步提升工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的軟實(shí)力，中國建設工程造價(jià)管理協(xié)會(huì )完成了多部中外工程計量規范及相關(guān)著(zhù)作的互譯工作，為工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)和造價(jià)工程師走出去提供了技術(shù)支撐。與此同時(shí)，協(xié)會(huì )還組織行業(yè)專(zhuān)家開(kāi)展了國際化戰略性、前瞻性的系列課題研究，并針對國際性代表企業(yè)進(jìn)行對標研究和分析，幫助工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)更好的了解與適應國際市場(chǎng)，加速培育工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的國際化視野和核心競爭能力，主要體現在以下三個(gè)方面：

人才培養方面，逐漸從傳統的技術(shù)型向綜合型轉變，工作內容涉及金融、商務(wù)和法律等，實(shí)現復合型人才的培養和提升。

服務(wù)范圍方面，從局部化、碎片化的單一咨詢(xún)服務(wù)逐步向開(kāi)展以投資控制、價(jià)值管理、項目管理、資產(chǎn)管理為主線(xiàn)的全過(guò)程專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)轉變。

咨詢(xún)技術(shù)方面，從傳統的咨詢(xún)手段逐步發(fā)展到應用BIM（建筑信息模型）、大數據、“互聯(lián)網(wǎng)+”等現代信息技術(shù)進(jìn)行咨詢(xún)。

作為中國企業(yè)“走出去”的成功典范，柬埔寨達岱河水電站通過(guò)信永中和（北京）國際工程管理咨詢(xún)有限公司提供的投資控制咨詢(xún)服務(wù)，較批復概算節約1181.10萬(wàn)美元，為國家創(chuàng )造了良好投資收益的同時(shí)，也為加深中柬友誼作出了積極貢獻。

構建跨國“朋友圈” 打響中國 “軟實(shí)力”品牌

隨著(zhù)我國“一帶一路”倡議的不斷推進(jìn)，國內更多的資金和產(chǎn)能會(huì )進(jìn)入國際市場(chǎng)，為中國工程建設標準和中國工程咨詢(xún)服務(wù)“走出去”提供廣闊空間。我國工程造價(jià)咨詢(xún)“走出去”不僅要完善自身，更要合作共贏(yíng)。中國建設工程造價(jià)管理協(xié)會(huì )不僅正式加入了國際造價(jià)工程聯(lián)合會(huì )（ICEC）和亞太工料測量師協(xié)會(huì )(PAQS)，還多次成功舉辦或參與國際性年會(huì )，主動(dòng)參與國際事務(wù)管理，還與多國建立雙邊合作關(guān)系，積極為工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)和造價(jià)工程師搭建了國際工程咨詢(xún)行業(yè)交流平臺，提升了中國在國際工程咨詢(xún)行業(yè)的話(huà)語(yǔ)權。

方向已明，既當奮力前行。張興旺表示“未來(lái)要開(kāi)展更多國際化戰略和基礎課題研究，不僅要讓中國企業(yè)更好“走出去”，也要爭取更多服務(wù)國外企業(yè)的機會(huì )，打響中國工程咨詢(xún)服務(wù) “軟實(shí)力”品牌。